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张成祥不知道王市长为何刚一会儿工夫就改变了想法，说了一声好的之后，他便飞速下楼，来到门口。两个保安板板整整地站在那里，张成祥招呼他们：“你们两个，过来，把那张大字报撕了。”
两个保安根据张成祥的吩咐动手。大字报粘得很紧，不好揭，张成祥让他们弄了个水桶，里面接上水，弄了把笤帚，在笤帚上沾上水，在上面来回刷了几下，上面就只剩下几个白点了。
张成祥回到办公室向王市长复命：“撕掉了。还有事儿吗？”
王市长坐在老板椅上说：“我们单位，庙小神仙多，根据我的观察，唯恐天下不乱的小人不少，你平时研究东西，为何不注意研究那些喜欢告别人，唯恐天下不乱的小人？”
张成祥告诉说：“小人啊，我研究不多，也研究不透。不过，作家蒋子龙先生曾写过小人，写得很好，研究得很透，分析得很准。我记得去年看过那篇文章，题目好像是《小人效应》。不知你看过没有？”
王市长说：“蒋子龙写的？没看过，还能找到吗？找来我看看。”
于是，张成祥回到办公室开始翻箱倒柜。找了半天，他还真找到了那篇文章，是他当初专门剪的报，报纸登在本市晚报的副刊上。
张成祥找出报纸后，并没有急着送给王市长，而是从头到尾重新看了一遍，只见蒋子龙写道：
何谓小人？《现代汉语词典》里解释为：“品格卑鄙的人”。如：“小人得志”。
小人能量大，一个很好的单位，有一两个小人泼命一搅，或到上级部门告恶状，或在下面公开捣乱，轻者使有功的变为有过，使好人变为灰溜溜心冷意懒的人，使好单位变为差单位，人心涣散，效率大滑坡，由盈变亏，陷于不死不活；重者能把一个好端端的人或企业毁掉。
谁没有见过或听过这种小人魔术？又有多少优秀分子被这种小人魔术耍弄过？
不管人们喜不喜欢“人治”，都无法否认领导者的个人因素对一个单位的决定性影响，换上一个好头头就可能使一个差单位“起死回生”，撤掉一个好头头就可能使一个好单位“落花流水”。美国人约翰？奈斯比特认为个人的时代已经到来，承认个人的作用是“2000年大趋势”的主线，“个人可以更加卓有成效地左右社会的改革”。既然靠“人治”也可以靠“人乱”。小人攻击的目标常常是这些对单位有“决定性影响力”的人物。对治理企业有方的人整治一下，企业还能不乱吗？
小人真有这么厉害？是的。一个小人的破坏力往往能胜过成百上千好人的建设力，挨过整的人都有过这样的感慨，到关键的时候，那众多他曾信赖的，同时也曾信任过他支持过他从他身上得到过好处的人，都帮不上他，听任一两个小人闹得天翻地覆。好人能背后着急，偷着说几句同情的话，就不错了。
好人怕惹事，软弱助长邪恶，使当代社会有形无形有意无意地纵容破坏力，不保护建设力。